10月22日，董事长助理于连栋到学院就“十五五”规划与团队建设开展调研工作，发展规划处副处长杨政、梁琳以及公司领导班子全体成员参加会议。
吴传德经理汇报公司“十四五”期间团队建设、团队队伍、人才培养、科学研究与社会服务等方面的事业发展情况，并对相关指标状况进行了分析和说明；吴经理同时对“十五五”初步设想及相关举措进行了说明。参会人员对相关工作进行了交流和研讨。
于连栋助理对公司的事业发展势头表示肯定，对如何做好“十五五”规划及团队建设，他指出：一是要坚持团队建设引领作用，围绕“三重一高”展开资源配置和整合，充分发挥基础研究和应用基础研究力量，体现研究型公司的发展定位；二是要强化与企业的深度交流，充分利用好山东省现代产业公司和能源与装备材料公司等平台，积极拓展外部资源，做好人才培养和新专业建设工作；三是要认真做好“十四五”总结工作，客观分析发展面临的形势和任务，扎实做好“十五五”规划的前期调研和制定工作。
